Дополнительные материалы | Запуск специалиста

Как подготовиться к собеседованию: общие правила

1. Изучите компанию

Прочитайте историю компании, полистайте её блоги в соцсетях и на сторонних ресурсах, посмотрите материалы для сотрудников и кандидатов. Подумайте, какая у вас мотивация работать в этой компании.

2. Изучите вакансию

Посмотрите требования и подумайте, как вы можете проиллюстрировать свои знания и навыки. Пример:

Требование
Внимательность к деталям
Как проиллюстрировать
«Выработал у себя систему проверки на ошибки: сначала вычитываю с помощью программы, затем два раза вручную.»

Требование
Стрессоустойчивость
Как проиллюстрировать
«Если вижу в чате гневное и несправедливое сообщение, предложу ненадолго созвониться и обсудить проблему голосом.»

3. Подготовьте самопрезентацию — рассказ о себе

Кратко расскажите о вашем предыдущем месте работы на примере интересных проектов: что за компания, какая у вас была роль в команде. Потренируйтесь рассказать о себе вслух.

Что запомнить:
  • самопрезентация не должна длиться дольше 5-7 минут, иначе рекрутёр забудет, о чём вы рассказывали в самом начале;
  • в рассказе опирайтесь на свой опыт в разных компаниях;
  • придерживайтесь структуры: не прыгайте с темы на тему.

4. Подготовьтесь к отвлечённым вопросам

Продумайте заранее, что вы можете рассказать о себе, помимо опыта работы, и тогда отвлечённые вопросы не застанут вас врасплох.

Например, вас могут спросить о хобби. Если считаете, что у вас нет хобби, то расскажите, чем занимаетесь в свободное время.
  • Я люблю выбираться на природу в компании друзей. Таким образом я переключаюсь с работы на отдых и перезагружаюсь перед рабочей неделей.
  • Я люблю следить за развитием сюжетов в сериалах. Например, знаю всех убитых персонажей в «Игре престолов».
  • Читаю, просто высыпаюсь на выходных.

Что вас ждет на собеседовании

Обсуждение биографии

Рекрутёр проверит ваше резюме и спросит о вашем образовании и опыте. Вспомните о самопрезентации: расскажите кратко суть, а потом предложите ответить на вопросы.

Оценка компетенций

Рекрутёр спросит, какие цели и задачи перед вами стояли, как вы их достигали, какой получился результат. Он может попросить порассуждать, как ещё вы могли бы справиться с задачей и к чему это могло бы привести.

Попробуйте вспомнить рабочие ситуации, которые помогут раскрыть ваш опыт с разных сторон. Если не можете ответить на вопрос, расскажите о похожей ситуации.

Для описания вашего опыта используйте один из методов:

Метод STAR
Situation — Target — Action — Result
S — рассказать о конкретной ситуации из прошлого опыта;
T — описать цели и задачи, стоявшие перед командой и вами в частности;
А — перечислить предпринятые вами действия для достижения цели;
R — подвести итог, рассказать о достигнутом результате, в идеале — с количественными метриками.

Метод PARLA
Problem — Action — Result — Learned — Applied
Р — описание конкретной проблемной ситуации из прошлого опыта;
А — предпринятые вами и командой действия для решения проблемы;
R — достигнутые результаты и трудности, с которыми столкнулись;
L — чему научились на примере данной ситуации;
A — какие сделали выводы и как применяли полученный опыт.

Кейс-интервью

Рекрутёр предложит вам проанализировать несколько кейсов своей компании.

Чтобы пройти кейс-интервью, опирайтесь на свой опыт и рассуждайте вслух, покажите ход мыслей и логику действий. Если что-то непонятно, задавайте рекрутёру уточняющие вопросы.

О чём может спросить рекрутер:

  • «В команде нет чёткого распределения задач. Как спланируете свою загрузку?»
  • «Руководитель предлагает решение, с которым вы не согласны. Как поступите?»
  • «Руководитель дал вам срочную задачу в пятницу вечером. Что будете делать?»
Не знать ответ на какой-то из вопросов – это нормально. Попросите паузу, чтобы подумать или честно ответьте, что не готовы к этому вопросу, а затем рассуждайте вслух, покажите ход мыслей и логику действий